Formation pour · Dirigeants
Piloter, décider, faire grandir votre équipe
Vous ne cherchez pas une formation. Vous cherchez à sortir d'une situation : une équipe qui coince, un comité qui ne s'aligne pas, une posture à affermir. On commence par là.
- Format
- Intra-entreprise, chez vous partout en Suisse ou à Yverdon-les-Bains
- Durée
- D'une demi-journée à un dispositif sur plusieurs mois
- Public
- Direction, comité de direction, cadres et chefs d'équipe
- Premier pas
- Un échange de 30 minutes, sans engagement
Par où commencer
Vous êtes probablement ici pour l'une de ces raisons
Huit situations que nous rencontrons régulièrement chez les dirigeants de PME suisses. Chacune a sa réponse.
J'ai promu mon meilleur technicien chef d'équipe, et ça se passe mal.
Être bon dans son métier et savoir conduire une équipe sont deux compétences distinctes. La seconde s'apprend.
L'essentiel du Management →Mon comité de direction n'avance pas dans la même direction.
Chacun a compris la stratégie à sa façon. Il faut la reconstruire ensemble, pas la réexpliquer une fois de plus.
Stratégie avec LEGO® SERIOUS PLAY® →Mes équipes ne se parlent plus d'un service à l'autre.
Souvent, ce n'est pas de la mauvaise volonté : ce sont des façons de fonctionner qui ne se comprennent pas.
Efficacité d'équipe Insights® →Je dirige depuis des années, mais je n'ai jamais appris à le faire.
Beaucoup de dirigeants de PME sont arrivés là par le métier. Prendre le temps de travailler sa posture change tout.
L'essentiel du Leadership →Nos valeurs sont affichées au mur. Personne ne les vit.
Des valeurs décidées en haut restent des mots. Construites par l'équipe elle-même, elles tiennent.
Valeurs avec LEGO® SERIOUS PLAY® →Une équipe est bloquée et je ne sais plus par quel bout la prendre.
Quand la parole ne circule plus, il faut changer de canal. On construit d'abord, on parle ensuite.
Teambuilding LEGO® SERIOUS PLAY® →Je dois conduire un changement et je sens déjà les résistances.
Une réorganisation se joue moins sur le plan que sur la façon dont elle est portée. Décider, expliquer, embarquer : cela se travaille.
L'essentiel du Management →Mon équipe commerciale travaille dur, mais les résultats ne suivent pas.
Vendre, c'est comprendre comment l'autre décide. Un atelier centré sur la relation client, pas sur les techniques.
Efficacité commerciale Insights® →Et si la question, c'était vous ?
Diriger, c'est souvent décider seul. Un profil Insights® Discovery individuel vous donne une lecture claire de votre façon de communiquer, de décider et de réagir sous pression, et de l'effet que cela produit sur ceux qui vous entourent. Ce qui s'y dit ne sort pas de votre bureau.
Le profil Insights® DiscoveryComment ça se passe
Trois étapes, sans engagement au départ
Un échange de 30 minutes
Vous nous décrivez la situation. Nous vous disons franchement si l'une de nos méthodes y répond — et si ce n'est pas le cas, nous le disons aussi.
Une proposition sur mesure
Format, durée, nombre de participants et budget. Rien de standard : le dispositif se construit à partir de votre réalité.
L'intervention, puis le suivi
Nous nous déplaçons dans votre entreprise. Quelques semaines plus tard, nous revenons vérifier ce qui a réellement changé.
Aucune de ces situations ne correspond à la vôtre ?
Quatre questions, trois minutes, et une orientation vers les formations qui répondent à votre besoin.
Premier échange sans engagement
Dites-nous ce qui coince
Trente minutes suffisent pour cerner la situation et voir si nous sommes les bonnes personnes. Si la réponse est non, nous vous le dirons — et nous vous orienterons si nous le pouvons.
Formation pour · Dirigeants
Piloter, décider, faire grandir votre équipe
Vous ne cherchez pas une formation. Vous cherchez à sortir d'une situation : une équipe qui coince, un comité qui ne s'aligne pas, une posture à affermir. On commence par là.
- Format
- Intra-entreprise, chez vous partout en Suisse ou à Yverdon-les-Bains
- Durée
- D'une demi-journée à un dispositif sur plusieurs mois
- Public
- Direction, comité de direction, cadres et chefs d'équipe
- Premier pas
- Un échange de 30 minutes, sans engagement
Par où commencer
Vous êtes probablement ici pour l'une de ces raisons
Huit situations que nous rencontrons régulièrement chez les dirigeants de PME suisses. Chacune a sa réponse.
J'ai promu mon meilleur technicien chef d'équipe, et ça se passe mal.
Être bon dans son métier et savoir conduire une équipe sont deux compétences distinctes. La seconde s'apprend.
L'essentiel du Management →Mon comité de direction n'avance pas dans la même direction.
Chacun a compris la stratégie à sa façon. Il faut la reconstruire ensemble, pas la réexpliquer une fois de plus.
Stratégie avec LEGO® SERIOUS PLAY® →Mes équipes ne se parlent plus d'un service à l'autre.
Souvent, ce n'est pas de la mauvaise volonté : ce sont des façons de fonctionner qui ne se comprennent pas.
Efficacité d'équipe Insights® →Je dirige depuis des années, mais je n'ai jamais appris à le faire.
Beaucoup de dirigeants de PME sont arrivés là par le métier. Prendre le temps de travailler sa posture change tout.
L'essentiel du Leadership →Nos valeurs sont affichées au mur. Personne ne les vit.
Des valeurs décidées en haut restent des mots. Construites par l'équipe elle-même, elles tiennent.
Valeurs avec LEGO® SERIOUS PLAY® →Une équipe est bloquée et je ne sais plus par quel bout la prendre.
Quand la parole ne circule plus, il faut changer de canal. On construit d'abord, on parle ensuite.
Teambuilding LEGO® SERIOUS PLAY® →Je dois conduire un changement et je sens déjà les résistances.
Une réorganisation se joue moins sur le plan que sur la façon dont elle est portée. Décider, expliquer, embarquer : cela se travaille.
L'essentiel du Management →Mon équipe commerciale travaille dur, mais les résultats ne suivent pas.
Vendre, c'est comprendre comment l'autre décide. Un atelier centré sur la relation client, pas sur les techniques.
Efficacité commerciale Insights® →Et si la question, c'était vous ?
Diriger, c'est souvent décider seul. Un profil Insights® Discovery individuel vous donne une lecture claire de votre façon de communiquer, de décider et de réagir sous pression, et de l'effet que cela produit sur ceux qui vous entourent. Ce qui s'y dit ne sort pas de votre bureau.
Le profil Insights® DiscoveryComment ça se passe
Trois étapes, sans engagement au départ
Un échange de 30 minutes
Vous nous décrivez la situation. Nous vous disons franchement si l'une de nos méthodes y répond — et si ce n'est pas le cas, nous le disons aussi.
Une proposition sur mesure
Format, durée, nombre de participants et budget. Rien de standard : le dispositif se construit à partir de votre réalité.
L'intervention, puis le suivi
Nous nous déplaçons dans votre entreprise. Quelques semaines plus tard, nous revenons vérifier ce qui a réellement changé.
Aucune de ces situations ne correspond à la vôtre ?
Quatre questions, trois minutes, et une orientation vers les formations qui répondent à votre besoin.
Premier échange sans engagement
Dites-nous ce qui coince
Trente minutes suffisent pour cerner la situation et voir si nous sommes les bonnes personnes. Si la réponse est non, nous vous le dirons — et nous vous orienterons si nous le pouvons.