Faites émerger les idées qui font avancer votre équipe.
Un atelier guidé où l'on construit avant de parler. En mobilisant les mains, on active des zones du cerveau que les échanges classiques laissent de côté : ce qu'une réunion ordinaire n'aurait jamais révélé devient enfin visible.
Penser avec les mains.Réfléchir par la pratique
Un jeu sérieux, un vrai résultat
LEGO® SERIOUS PLAY® est un processus expérimental conçu pour favoriser le dialogue et encourager la réflexion par la pratique. En passant par la construction, chaque participant s'exprime autrement, et souvent plus librement.
L'approche développe les capacités de résolution de problèmes, mobilise l'imagination, et accélère nettement la prise de décision collective.
- Un outil qui optimise la réflexion, la communication et la résolution de problèmes
- Une participation à 100 % : personne ne reste en retrait, chacun libère son potentiel créatif
- Des briques qui créent un langage commun et impliquent activement tout le monde
Les ateliers
Quatre usages, selon votre objectif
Chaque atelier est animé par un consultant certifié LEGO® SERIOUS PLAY®. Le mandat se définit avec vous en amont.
Explorer vos questions autrement
À l'issue de la formation, les participants savent utiliser la méthode pour eux-mêmes, afin de répondre à leurs propres questions ou d'explorer une préoccupation actuelle. Un kit peut être acheté sur place pour prolonger la pratique, mais les briques de votre enfance feront parfaitement l'affaire.
Renforcer la cohésion de votre équipe
Les participants renforcent leur fonctionnement collectif : formuler un avis et l'exprimer clairement, poser des questions de compréhension sans juger, entendre vraiment la position de l'autre. Un moment où chacun brille à sa façon et étonne ses collègues.
Clarifier votre stratégie
Les participants produisent un brief stratégique, avec selon les besoins un plan d'action, une analyse SWOT ou PESTEL. Les outils sont apportés par un consultant certifié, expert des modèles stratégiques d'entreprise. De quoi sortir des réflexions répétitives et souvent stériles.
Faire vivre vos valeurs d'entreprise
Explorer, définir ou s'approprier les valeurs et comportements souhaités dans l'entreprise. La session débouche sur une liste ou des règles d'action. Parce que chacun est réellement écouté, l'engagement personnel dans la mise en œuvre s'en trouve renforcé.
Renseignements sur demande
Une question à débloquer ?
Cohésion d'équipe, réflexion stratégique, valeurs partagées : dites-nous ce que vous voulez mettre sur la table, on construit l'atelier avec vous.
Discuter de votre besoinFaites émerger les idées qui font avancer votre équipe.
Un atelier guidé où l'on construit avant de parler. En mobilisant les mains, on active des zones du cerveau que les échanges classiques laissent de côté : ce qu'une réunion ordinaire n'aurait jamais révélé devient enfin visible.
Penser avec les mains.Réfléchir par la pratique
Un jeu sérieux, un vrai résultat
LEGO® SERIOUS PLAY® est un processus expérimental conçu pour favoriser le dialogue et encourager la réflexion par la pratique. En passant par la construction, chaque participant s'exprime autrement, et souvent plus librement.
L'approche développe les capacités de résolution de problèmes, mobilise l'imagination, et accélère nettement la prise de décision collective.
- Un outil qui optimise la réflexion, la communication et la résolution de problèmes
- Une participation à 100 % : personne ne reste en retrait, chacun libère son potentiel créatif
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Explorer vos questions autrement
À l'issue de la formation, les participants savent utiliser la méthode pour eux-mêmes, afin de répondre à leurs propres questions ou d'explorer une préoccupation actuelle. Un kit peut être acheté sur place pour prolonger la pratique, mais les briques de votre enfance feront parfaitement l'affaire.
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Les participants renforcent leur fonctionnement collectif : formuler un avis et l'exprimer clairement, poser des questions de compréhension sans juger, entendre vraiment la position de l'autre. Un moment où chacun brille à sa façon et étonne ses collègues.
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Les participants produisent un brief stratégique, avec selon les besoins un plan d'action, une analyse SWOT ou PESTEL. Les outils sont apportés par un consultant certifié, expert des modèles stratégiques d'entreprise. De quoi sortir des réflexions répétitives et souvent stériles.
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