L'essentiel du Leadership
Passer de chef à leader : des outils concrets, travaillés sur des études de cas, pour mobiliser une équipe, désamorcer les conflits et tenir le cap.
Comment ça se passe
Chaque cours couvre une thématique indépendante et propose des outils concrets axés sur la pratique. Les participant·e·s travaillent sur des études de cas qui illustrent la théorie et permettent de s'approprier les outils immédiatement.
Chacun peut aussi apporter ses propres expériences et les partager avec le groupe. Les cours se suivent séparément ou ensemble : suivis tous les quatre, ils donnent droit au certificat de module.
Ce que vous en retirez
- Motiver vos collaborateurs et accompagner la performance
- Prévenir et gérer les conflits
- Faciliter le dialogue et négocier les objectifs
- Intégrer les dimensions économiques et stratégiques
Le programme
Quatre cours, à la carte
Chaque cours peut être suivi séparément, ou dans le cadre du module complet.
Être leader pour motiver, accompagner la performance et gérer les erreurs et le facteur humain, avec bienveillance.
Comprendre les causes des conflits, les prévenir, les anticiper et limiter leurs effets négatifs.
Accompagner la performance, faciliter le dialogue, renforcer la motivation et négocier les objectifs.
Intégrer les dimensions économiques, financières et juridiques et proposer des actions correctives adaptées.
Renseignements sur demande
Ce cours vous intéresse ?
Dites-nous votre contexte : on vous conseille le ou les cours les plus utiles, à la carte ou en module complet.
L'essentiel du Leadership
Passer de chef à leader : des outils concrets, travaillés sur des études de cas, pour mobiliser une équipe, désamorcer les conflits et tenir le cap.
Comment ça se passe
Chaque cours couvre une thématique indépendante et propose des outils concrets axés sur la pratique. Les participant·e·s travaillent sur des études de cas qui illustrent la théorie et permettent de s'approprier les outils immédiatement.
Chacun peut aussi apporter ses propres expériences et les partager avec le groupe. Les cours se suivent séparément ou ensemble : suivis tous les quatre, ils donnent droit au certificat de module.
Ce que vous en retirez
- Motiver vos collaborateurs et accompagner la performance
- Prévenir et gérer les conflits
- Faciliter le dialogue et négocier les objectifs
- Intégrer les dimensions économiques et stratégiques
Le programme
Quatre cours, à la carte
Chaque cours peut être suivi séparément, ou dans le cadre du module complet.
Être leader pour motiver, accompagner la performance et gérer les erreurs et le facteur humain, avec bienveillance.
Comprendre les causes des conflits, les prévenir, les anticiper et limiter leurs effets négatifs.
Accompagner la performance, faciliter le dialogue, renforcer la motivation et négocier les objectifs.
Intégrer les dimensions économiques, financières et juridiques et proposer des actions correctives adaptées.
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